華亞家私創(chuàng)始人肖富軍說過：“紀律是一切組織和團隊的基石，組織與團隊要能長久生存，其重要的維系力就是團隊紀律。”一個好的團隊需要鐵一般堅硬的紀律。華亞的鐵訓是百年文化的傳承與發(fā)展，也是實踐中的錘煉與鍛造。
第1條鐵訓：公司利益高于一切
公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。一榮俱榮，一損俱損。保護公司的利益，也是在保護自己的利益。 第2條鐵訓：團隊至高無上
華亞十二大理念中談到團隊理念，四大價值觀中談到團結。團隊是公司各部門的生命線，團結是公司各環(huán)節(jié)的標準尺。成功的團隊沒有失敗的個人，失敗的團隊沒有成功的個人。
華亞家私內訓——團隊競賽環(huán)節(jié)
華亞家私內訓
第3條鐵訓：用老板的標準要求自己
個人薪酬雖與工作業(yè)績相關，但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎上實現。所以不要覺得公司的利益與你無關，為謀求自身利益的兌現和擴大，就有必要以老板的標準來要求自己。 第4條鐵訓：把事情做在前面
做事要有前瞻性，想得比別人多，做得比別人快，你才能比別人更容易被看到。對于老板、客戶永遠都賞識思維超前，積極主動的人。 第5條鐵訓：積極地響應是個人價值的最佳體現
你價值的體現建立在被別人需求之上。無論在工作中、還是生活里，在你被需要時，做出積極地響應和回應是你展現個人價值的最佳時刻。 第6條鐵訓：守護原則
在這個風譎云詭的社會，守護初心，堅守原則至關重要。嚴瑾、不投機取巧的工匠精神，是華亞的做事信條。
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第7條鐵訓：任何人都可以是你的老師
三人行，必有我?guī)?。擇善從之，不善改之。虛心地發(fā)現任何在你之上或之下的人的閃光點，本身就是一種優(yōu)點。別人好的地方我學習，不好的地方用來鞭策自己。 第8條鐵訓：隨時要帶有目標性的做事
人身在世需要目標，每個階段需要有每個階段的目標。制定目標——努力拼搏——達成目標。周而復始，方為良策。 第9條鐵訓：結果導向
做人，過程比結果重要。做事，結果比過程重要。在工作中，擺正位置，將結果作為最終導向。 第10條鐵訓：切勿推脫責任
人在失敗中，容易將失敗的理由歸結到客觀物體上。在團隊中，失敗就是整個團隊的失敗，沒有成功的個人。 第11條鐵訓：做足一百分是本分
一百分是完美的表現，追求顧客滿意，追求完美服務。不要以為這是高要求，如果你能實現一百分，不過是剛剛完成了任務而已。 第12條鐵訓：團隊的溝通至關重要
對于團隊來說，溝通至關重要也必不可少。工作就好比修房子，團隊是基建，溝通是房梁。好的溝通方式也會增加其團隊的效率。 第13條鐵訓：鼓動別人之前，先要鼓動自己
企業(yè)的員工需要不遺余力地做公司以及產品的吹鼓手，這是你最基本的工作任務。當然，你鼓動別人之前，先要鼓動自己。 第14條鐵訓：保持創(chuàng)新
創(chuàng)新是一個團隊的靈魂，是一個公司發(fā)達的不竭動力，也是永葆生機的源泉。隨時保持創(chuàng)新，才不會被社會淘汰。 第15條鐵訓：保持進取
人生猶如逆水行舟，不進則退。你在原地踏步時，別人可能已經超越你！ 第16條鐵訓：方法總比困難多
自己的命運掌握在自己手里，不要把全部希望寄托在別人身上，當我們遇到困難時，首先要靠自己，多動腦，想辦法，擺脫困境。困難并不可怕，解決各種難題的方法可能比我們想象的多得多。 第17條鐵訓：低調做人，高調做事
低調做人，可以在你周圍保持健康的空氣，而高調做事，則可以贏得支持和聲譽。 第18條鐵訓：有意識的做出時間管理
要時時刻刻對自己的時間進行管理，出色的管理者都是善于管理和運用時間的人。
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華亞家私公眾服務號：huaya1993
